1.員工是風箏,管理是風箏線,領導者是牽線的人。如何牽好線,不在能力,而在魄力。
2.領導威信來源于個人魅力,而個人魅力來自于決策、用人、納諫、尊下的管理魄力。
1.土光敏夫說:「下級學習的,是上級的背影。上級全力以赴地投入工作的行動,就是對下級最好的教育!」
2.下屬在前面拼著命干,你在后面背著手看,你永遠沒有領導力,團隊也不會有執行力。
1.海因茨·韋里克說:關心職員和關心生產同等重要,管理人員既要注重生產,又要關心職員。
2.好的管理者就是一個好政委,隨時觀察員工動態。先解決思想問題,再解決態度問題。
1.教會員工干事的方法,比指出員工干事的錯誤更重要。
2.授之以漁,多方面培訓員工。員工成熟,自己才會成長;員工成長,自己才會成功。
1.時刻牢記員工的優點,對員工要求不要太苛刻,這樣才能得到員工的真心擁戴。
2.沒有不能用的員工,只有不會用的領導。對員工,要用放大鏡看優點,用顯微鏡看缺點。
1.管事要先管人,人管不好,事就管不好;管人要先管心,心管不好,人就管不好。
2.領導者不僅會「管事」,還要會「找事」。 因人設事才是真正的以人為本。
1.戴爾·卡耐基說:「好領導,就是做一個好聽眾,鼓勵別人說說他們自己。
2.領導力來自于建立一個和諧順暢的溝通管道,而不是在管理金字塔頂端發號施令。
1.孔捷被免,李云龍替他求情,老總爽快答應。領導如此給下屬面子,下屬能不賣力嗎?
2.尊重員工的想法并予以采納,讓員工感受到尊重,管理效果比鞭子要好得多。
1.戴爾·卡耐基說:任何具有發號施令能力的人,從來不肯為了瑣碎的事而煩勞。他僅擬定妥善的計劃,選擇適當的助手,分頭去干,獲得成功。
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